9月22日，为进一步规范学校财务管理，压实内部控制管理责任，防范财务与廉政风险，统筹推进下半年预算执行、招标采购、内控建设等重点工作，学校召开2026年度下半年财务工作会议。
会议集中学习财政部、教育部关于高校内部控制建设的最新制度文件精神，围绕预算管理、收支与资金管控、采购与合同管理、国有资产管理、工程项目及专项经费管理等重点业务领域，进一步明晰内部控制关键管控要点。会议专题解读学校2026年度《关于进一步加强差旅费管理的通知》，就差旅报销审核标准、业务办理流程等实操规范开展政策宣讲。会上通报了2026年度各部门预算执行进度等有关情况。会议组织开展招标采购专题业务培训，紧扣采购立项论证、采购需求编制、采购评审、合同订立、履约验收等关键环节，开展全流程业务辅导。
会议指出，今年以来学校财务运行总体平稳有序，预算执行工作稳步推进，各项重点经费保障按计划落地落实；经费收缴管理工作规范开展，新生收费新系统实现平稳对接、运行顺畅；采购及内控相关制度体系持续完善，廉政风险防控意识显著提升。在肯定阶段性成效的同时，会议客观剖析了当前学校财务领域存在的短板弱项和突出问题。
会议强调，财务工作是推动学校事业高质量发展的重要保障，各二级学院、部门必须进一步提高思想认识，压紧压实主体责任。要抓实政策宣传解读与层级传导，确保财经制度要求直达一线；要牢固树立风险底线思维，严守财经纪律与制度规矩；要不断强化内控风险防范意识，切实守护学校国有资产安全。
会议要求，要压紧压实预算管理责任，全力推动资金落地、提升资金使用效益。要抓实抓细各项收费工作，坚持应收尽收，保障学校事业收入稳定。要严格规范招标采购全流程管理，牢牢守住合规运行底线。要健全完善内控防控机制，筑牢学校财务安全防线。各二级学院、部门要持续提高思想站位，强化协同配合，紧盯关键时间节点，不折不扣、保质保量完成下半年各项财务重点工作任务，为学校事业高质量发展提供坚实有力的财经保障。
校党委委员、副校长凌双英，各二级学院、行政处室负责人及财务专员、采购专员等参加会议。（撰稿：邵伟；审核：张蓓蓓）